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百华鞋业的品牌战略定位
来源: 百华鞋业 时间:2021-12-08

     在当前的品牌格局优势下,中国品牌企业特别是民族品牌企业需要有前瞻性的意识,利用当前的份额优势,使之转换为时间优势,以缩小与国外品牌在产品基础和文化内涵上的差距。

百华鞋业

       中国品牌在维护市场地位的同时,需要有计划的规划产品力的提升。当然,百华鞋业产品力的提升、核心技术的掌握、管理生产的经验积累、科技创新等都需要时间,而且在简单的“抓眼球“的同时,百华鞋业要为品牌塑造找到文化根基。百华品牌相比国外大品牌,没有文化的障碍,也没有过往品牌资产的束缚。很多国外品牌进入中国,原有的品牌形象很难与中国的消费者和消费文化对接,全球化品牌战略与定位,给中国市场的运作留有的调整空间非常有限。

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        百华品牌利用这一优势,把握好中国消费者的心理,研究目标市场对产品价值的核心诉求,找到自己产品的独有优势,并把独有优势与消费者的价值诉求贯通起来,很多中国的企业家在做品牌时容易范两个错误,一个是把自己想象与期望的品牌当做消费者心目中的品牌;另一个是只愿做加法,不愿做减法,在品牌和产品传播时,恨不得把所有的优点都告诉消费者,但是不知道自己品牌如何赢得消费者的真正价值诉求。产品的独属性,并不一定是某类产品的重要属性,如果所有的品牌都强调同样的价值,也就成为了营销人员所说的“差不多”营销,结果只会让消费者淡忘你的品牌。

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       百华鞋业对自身的产品市场格局已有很轻的认识,找到自己的独有价值,从而制定出适合自己的品牌战略定位。
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